Cómo seleccionar la mejor cultura organizacional para tu empresa: Una guía detallada de los diferentes tipos de culturas organizacionales

La cultura organizacional es una parte fundamental de cualquier empresa u organización, ya que establece el tono y la mentalidad de los miembros que la componen. 

Pero ¿Qué es la cultura organizacional?

Básicamente, hace referencia al conjunto de valores, normas y comportamientos compartidos por cada uno de los individuos de una compañía. Es lo que define la personalidad de la empresa y cómo ésta se percibe tanto interna como externamente. La cultura empresarial influye en las actitudes, decisiones y comportamientos de los empleados, y tiene un impacto directo en la eficiencia, la eficacia y la rentabilidad de la organización.

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La importancia de la cultura empresarial radica en que proporciona un marco para la toma de decisiones y acciones. Una cultura organizacional sólida y coherente permite a los empleados trabajar juntos de manera más efectiva y tener un sentido de pertenencia y compromiso con la empresa. Además, una cultura positiva también puede ser un factor determinante en la atracción y retención de talentos.

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A continuación, vamos a enumerar algunos de los tipos más comunes de cultura organizacional y a explicar sus características distintivas. Cada tipo de cultura organizacional tiene sus propias fortalezas y debilidades, y es importante encontrar la que mejor se adapte a las necesidades y objetivos de su organización. 

Tipos de Cultura Organizacional:

1. Cultura jerárquica: 

Esta cultura se caracteriza por una estructura organizativa clara y bien definida, con roles y responsabilidades establecidos y una comunicación vertical. La toma de decisiones suele ser centralizada y la autoridad se concentra en la cima de la organización. 

Este tipo puede proporcionar estabilidad y control, pero también puede ser inflexible y lenta para adaptarse al cambio.

Ejemplo: IBM. Conocida por tener una cultura de trabajo centrada en el liderazgo y la toma de decisiones centralizada, con poca participación de los empleados en la toma de las mismas.

2. Cultura de clan: 

Se enfoca en la colaboración y el trabajo en equipo, por ello, los empleados tienden a tener una fuerte conexión con la organización y sus compañeros.

La comunicación es horizontal y hay una mayor flexibilidad en la toma de decisiones, además, puede ser muy efectiva en fomentar la innovación y la creatividad, pero también puede generar complacencia y falta de competencia.

Ejemplo: Google. Esta empresa tiene una cultura que fomenta el trabajo en equipo, la colaboración y la innovación. Sus empleados tienen acceso a instalaciones y beneficios únicos en su sede, como restaurantes gratuitos, salas de juego y tiempo libre para trabajar en proyectos personales.

3. Cultura de mercado: 

Su prioridad es la competencia y el logro de objetivos, en este tipo  las empresas están orientadas a resultados y a satisfacer a sus clientes. Los empleados están motivados por incentivos y recompensas por el logro de metas. En general, esta cultura puede ser muy efectiva para alcanzar resultados, pero también puede ser muy exigente y estresante para los trabajadores, lo que puede llevar a una alta rotación de personal.

Ejemplo: Amazon. Este gigante es conocido por su cultura enfocada en los resultados, el rendimiento y la competencia. La empresa se centra en la satisfacción del cliente, lo que significa que los empleados trabajan de manera rápida y eficiente para garantizar la entrega de productos y servicios de alta calidad.

Esperamos que esta información te haya sido útil. Recuerda que la cultura organizacional es un tema importante que puede afectar en gran medida la salud y el éxito de cualquier organización. ¡Continúa leyendo para aprender más sobre novedades empresariales y cómo pueden aplicarse en tu propia empresa!

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